Business Process Outsourcing


Transformando seu departamento jurídico com inteligência operacional e suporte estratégico!

O QUE FAZEMOS

Na D’acordo atuamos nas demandas inerentes à operação de backoffice e gestão inteligente de procedimentos para suporte das áreas tidas como originárias de litígios ou responsáveis pela sua tratativa. Nosso serviço consiste na estruturação e/ou execução de atividades e processos específicos, estrategicamente direcionados, com o objetivo primordial de otimizar a operação como um todo. Esta abordagem permite que suas equipes se dediquem a questões de maior valor estratégico, resultando em redução de custos, aumento da eficiência operacional e aprimoramento da gestão geral.

Atuamos como um parceiro estratégico, fornecendo as ferramentas e soluções necessárias para dirimir desafios e aprimorar continuamente seus fluxos de trabalho. Seja com nossa equipe alocada em suas instalações ou atuando remotamente, garantimos um suporte contínuo e a expertise fundamental para o sucesso e o avanço seguro de cada projeto.

SOLUÇÕES

EFICIÊNCIA OPERACIONAL


BACKOFFICE ESPECIALIZADO


AUDITORIAS OPERCAIONAIS


TECNOLOGIA


DADOS E INTELIGÊNCIA JURÍDICA


CONSULTORIA E ESTRUTURAÇÃO JURÍDICA


Mapeamento e redesenho de processos jurídicos (BPM)

Diagnostico de riscos operacionais jurídicos

Padronização e centralização de fluxos

Implementação de política interna e governança Jurídicas

Gerenciamento de ciclo de vida de contratos (CLM)

Gestão de prazos e SLA entre jurídico e áreas de negócios

Criação e gestão de Formulários Inteligentes

Workflow digital de aprovações

Planejamento e controle de orçamento

Procedimento e fluxos para gestão da informação

Procedimento e fluxos para gestão do conhecimento

Procedimento e fluxos para gestão do Fornecedor

Procedimento e fluxos para gestão do Consultivo

Procedimento e fluxos para gestão de contrato

CASES

E-billing e Auditoria de Faturamento

O BPO de Auditoria de Faturamento oferece uma solução especializada para otimizar e fortalecer a relação com escritórios parceiros. Através de uma análise refinada e procedimentos rigorosos, asseguramos a precisão dos valores e fornecemos insights valiosos para a gestão de qualidade e performance dos escritórios.

Atuação em toda gestão de pagamentos do cliente, garantia de controle e a acuracidade das despesas, otimizando o fluxo de caixa e permitindo uma melhor gestão financeira de forma eficiente e transparente.


KPI’s e Indicadores de Performance

Criação, implementação e monitoramento de KPIs e indicadores de performance para departamento jurídico. Nossa equipe especializada trabalha em estreita colaboração e alinhamento com os objetivos estratégicos da organização e identificação das métricas mais relevantes para o sucesso do negócio do cliente.

Nosso BPO de Gestão de Escritórios é garantidor e guardião do cumrimento de todas as regras e procedimentos operacionais, além de acompanhar a performance dos escritórios parceiros, garantindo a sinergia e a eficiência. Através de uma abordagem estratégica e ferramentas de gestão avançadas, transformamos a gestão de escritórios em um diferencial competitivo para o departamento jurídico.


Auditoria e Gestão de Contratos

Uma gestão de contratos eficiente envolve uma auditoria abrangente para identificar gargalos, seguida pelo redesenho estratégico dos fluxos de trabalho. A estruturação de dados contratuais é crucial, formando a base para a construção de indicadores operacionais e gerenciais que monitoram performance e riscos

Eficiência operacional, maximização dos resultados e entregas utilizando a menor quantidade possível de recursos, como tempo, dinheiro e esforço. Envolve a otimização contínua de processos, a eliminação de desperdícios e a alocação inteligente de recursos para aprimorar o fluxo de trabalho.


Recuperação de Depósitos, Substituição e Custas

A estratégia não está apenas em iniciar o processo, mas no acompanhamento e gestão eficaz da recuperação e substituição de depósitos, o que significa otimizar a administração de garantias processuais e reduzir o capital imobilizado em disputas, de forma concreta. Essa atuação tem um impacto direto e positivo na saúde do caixa da empresa, aumentando a liquidez ao liberar valores que podem ser direcionados para investimentos ou necessidades operacionais.

A inteligência de dados infunde contexto estratégico e jurídico na análise, conectando informações isoladas aos objetivos de negócio. Identifica tendências, criando previsibilidade e realizando análises preditivas sobre causas e padrões. O propósito é transformar descobertas em insights acionáveis e direcionados. Assim, garante-se que o conhecimento gerado esteja alinhado a ações concretas e à estratégia definida pela cia.

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